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歐洲足球冠軍決賽上演英超內戰，利物浦對上熱刺。利物浦開賽不到兩分鐘就靠罰球攻下一城，之後雖然熱刺頻頻進攻，但都無法突破對方防線，最後以2比0氣走熱刺，拿下隊史第六座歐冠金盃。利物浦球迷把廣場塞得滿滿滿，對晚上的歐冠決賽，信心十足。利物浦球迷：「我來到這自己一個人飛過來，我沒有球賽門票，我來這邊只為了，跟美麗的紅衣粉絲相聚。」熱刺球迷也不甘示弱，不少球迷專程飛到馬德里，為球星加油，畢竟這是熱刺創隊以來，首次闖進歐冠決賽。熱刺球迷：「我認為任何選手都可得分，哈里凱恩艾瑞克森孫興慜。」前鋒凱恩傷後回歸，對熱刺的意義重大，但很可惜熱刺雖然掌握了六成的球權，但都沒造成威脅，反倒是西索科手球，讓利物浦的薩拉赫罰進，氣壞熱刺球迷。開賽兩分鐘利物浦就破網進球，但熱刺仍窮追不捨，六次射門但都被紅軍守門員擋下，下半場奧利基再踢進一球，終場以2比0擊敗熱刺。馬德里街道頓時火光四射，贏得隊史上第六座歐冠金盃，賽後有埃及梅西之稱的大功臣薩拉赫，也開心高舉獎盃，一洗去年受傷未能完賽的遺憾。更多 TVBS 報導熊貓杯韓3：0勝陸奪冠 球員踩獎盃撒尿慶祝 加拉塔沙雷土超封王 隊史第22次聯賽冠軍 上網訂套房！他「車繞3圈」才找到 驚見真相秒氣炸 球員漏接…主播後腦被足球「爆擊」 直播秒中斷

工商時報【李娟萍╱台北報導】國內外利空消息不斷，大摩示警蘋果明年銷量恐銳減二成，中經院公布的製造業採購經理人指數跌至榮枯線50之下，內外夾擊，壓抑台股4日表現，最終指數下跌70.95點，跌幅0.68％，收在10,429.12點，成交金額為895億元。端午連假在即，三大法人合計賣超70.72億元，其中，外資賣超58.45億元、投信買超0.68億元、自營商賣超12.94億元。期貨商分析，大摩報告示警，若美國對中國全面加徵關稅，則蘋果明年iPhone銷售將銳減20％，蘋概股賣壓沉重；加上美國貿易代表署（USTR）與財政部發表共同聲明，指責大陸官方近日聲明及白皮書是推卸責任，陸股走低亦壓抑台股，終場台指期下跌55點以10,416點作收。 大摩報告並預期，若關稅提高，將使得供應鏈面臨蘋果約5％的砍價，導致台積電、鴻海、大立光下跌約2％，電子股原本的反彈力道轉弱。外資現貨部位再轉為賣超58.45億元，期貨淨多單亦減碼2,589口至41,820口。 台指期4日呈現開低走低，終止連續三日的反彈。期貨業者認為，中美衝突未有緩解跡象，美債跨期殖利率維持倒掛，加上外資籌碼又轉向空方下，台指期後勢仍將承壓。群益期貨亦認為，台股呈現拉回整理格局，早盤遇上檔壓力後，台股旋即震盪走跌，成交量縮減。受美股那斯達克科技類股領跌影響，台股電子族群明顯受到壓抑，但在目前量能依舊不足下，台股仍屬均線之間作震盪整理。6月選擇權籌碼呈現中性格局，賣權OI大於買權OI差距為1萬4,000餘口，賣權OI往下履約價作翻移退守。周選方面，買權賣權皆在其最大OI履約價作布局，目前多空呈現拉鋸。群益期貨指出，外資期現貨略為同步作空，自營商期權偏空布局，月、周選中性態勢，整體籌碼面中性偏空格局。技術面目前在量縮格局不變下，台股續作區間震盪整理，短線待各均線持續靠攏後，台股將隨量能打破目前的區間格局。

想推動數位轉型嗎？技術、預算、員工等各種配套措施該怎麼準備，才能無痛變革？HR身為企業把關人才的部門，又該如何從徵才到留才，協助打造更科技、更愉快的工作體驗？當更多AI被導入組織，HR又該何去何從呢？【文／曾欣儀 圖片提供／達志影像、東方IC】各種新興科技正在重塑我們的世界，是否企業都準備好變得更Smart了呢？依據戴爾科技公司(Dell Technologies)於2019年1月發表的《數位化轉型指數II》(Digital Transformation Index II)，雖然全球78％的企業認同數位轉型應該更全面發展，但也有半數擔心在未來5年內跟不上多樣變化的客戶需求，更有3成的企業擔心會被拋在後面。這些信號正預示著再不變，企業就要落後了！然而，面對即將來襲的數位浪潮，企業、求職者及HR究竟該如何因應？RPA、APP共同出擊 就是要員工有Fu企業想打造數位新體質，舊有的工作習慣與經驗將不再適用，如何讓員工認同、進而擁抱改變？勤業眾信聯合會計師事務所認為，改善工作痛點、還要員工有感最重要！勤業眾信去年就踏上數位轉型的道路，成立「科技創新中心」，廣招資料、科技相關背景的成員加入。科技創新長柯志賢希望改造同仁工作流程，也為顧問部門提供更多新的可能性。像是導入RPA以後，機器人會自動彙整會計師要繳交的Time Report，也能發е-mail提醒遲交的同仁。不只減輕工作負擔，柯志賢說，「這些相關技術跟經驗，都能變成客戶對公司顧問服務的信心和口碑，自己怎麼做就拿給客戶看，這是最直接、最有說服力的。」但是雲端、RPA等，如果不是直接受惠的當事人，可能就對這些改變無感，柯志賢鄭重地說，「想要迎戰下個世代，這是不可或缺的基礎工程。像是一個城市想要持續發展壯大，下水道工程就是少不了的。」為此柯志賢更催生事務所專屬的APP「MyD. Life」，整合了訂餐功能、表單簽核等，讓工作、生活更便利，同仁對科技創新才能更有感、更支持。職涯教練Myca帶路 AI打造過半滿意度談起要讓員工有感，身為全球科技大廠的IBM近年推動HR數位變革、認知型企業，將「員工體驗」放在第一位思考，最終讓員工滿意度普遍提昇5成以上，他們又是怎麼做到的？「解決人的問題才能解決一切事情。」IBM人資長Diane Gherson曾表示，員工工作時的感覺，會影響客戶滿意度，因此HR專家需具備營造員工體驗的能力，讓員工有舒適的工作氛圍。台灣IBM全球企業諮詢服務事業群(GBS)資深顧問協理俞莉蓁進一步說明，從應徵者求職到就職後的職涯規劃，IBM都充分運用自身的AI優勢來全面改造。例如：Watson Recruitment能依職務、適配度列出求職者清單給HR參考；新人在到職前就會被加入Slack群組內，可隨時發問；在學習平台「Your Learning」上完成某些課程及通過考試，更可獲得第三方認證的數位徽章(Digital Badge)，增加員工帶得走的個人資產；聊天機器人Myca則是員工的職涯教練，俞莉蓁說，「它會根據員工的技能、興趣與優勢，提供個別化職業發展的建議。」HR的部分工作交由機器人分憂解勞後，更不必擔心會被AI取代，其工作價值將轉為更有競爭力的顧問、策略規劃，俞莉蓁解釋道，「現在與未來的人資工作型態會變成鑽石形─10％行政工作、60％創造員工體驗、30％策略規劃。」交給AI與專業 系統找人才更精準不過，就算意識到該立即啟動組織及HR的數位轉型，如果暫時缺乏預算與資源又該怎麼辦？HRDA智能視頻面試系統主力開發人員洪國恩建議，企業可以從HR單方面切入，先運用AI工具減輕負擔，同時還能找到更適合企業與職務的人。「其實HR在找不同領域人才的時候，比如說資訊、財會、工程方面的人才，因為這不是他們專精的，就無法快速判斷這個人夠不夠專業、是不是適合這個職務。」洪國恩說，「特別是大型企業的HR，因為公司分工分得很細，如果找了一個專業能力不夠的人來，那HR也很無辜啊！」而這個時候就是AI面試官能切入協助的地方。HR可以利用е-mail發送邀請碼，面試者在線上回答面試題目後，系統依面試者的表情、動作等評估其人格特質，並出具報告與錄影供企業進行初篩(First Screening)。邀約真人面試時就能更深入了解這個人，縮短從招聘、選人、用人的時間與流程。而面對數位變革後的HR工作，又該有什麼心理準備？洪國恩再三強調心態很重要，「HR要有不怕新科技、勇於接觸學習的心態。」了解自己、產業 AR+VR體驗上工那麼，對求職者而言又該如何乘上數位轉型的東風，順利贏得聘書？清華大學電機工程學系副教授李祈均建議大家不要把AI想得很恐怖，但可以多強化溝通表達能力來讓自己勝出。「AI面試就是很多自動化判斷的過程，判斷的標準也是人給予的，AI只是判斷得更快、更準。這項改變相當於把紙本履歷換成互動履歷、人體履歷，履歷內容雖然都是自己過往的經驗表現，但HR不只會看你做過什麼，也看你怎麼表達。我講出來的話就代表『我』，我的表達能力就是我的履歷！」勞動部勞動力發展署桃竹苗分署分署長賴家仁也提醒，「好工作不一定適合自己的個性，不管面試工具如何演變，找工作最重要的還是先了解自己。對於AI面試，建議求職者投入更多準備，了解應徵公司的產業定位、產品特性、組織等相關問題及加強專業知能。」但新科技AI、物聯網已大幅改變產業生態與結構，在投入職場前還是要多接觸了解，「大部分的人對職業的了解多半來自就讀的科系或家人親戚的職業，很難了解不同產業的工作。」賈桃樂學習主題館執行長林清雅介紹館內的實物、擴增實境(Augmented Reality, AR)、虛擬實境(Virtual Reality, VR)相關體驗與互動遊戲，從採茶遊戲、模擬面試、無塵室工作體驗等，在求職前搶先試用這些新技術，了解自己與職業才能更精準應徵，一擊即中！根據美世顧問公司(Mercer)發佈的《2019年全球人才趨勢報告》(Global Talnet Trends 2019)，有73％的高管預測未來3年會出現重大崩解(Disruption)，但2018年這一比例僅為26％，能看出人才市場的風向越變越快。而員工流失和員工信任度下降將是未來1年內的挑戰，因此，HR轉型工作該怎麼推動？「以人為本」又該如何做，才能加速轉換企業組織的DNA？欲知更精彩報導，請看本期《能力雜誌》。【完整內容請見《能力雜誌》2019年6月號，非經同意不得轉載、刊登】

記者劉忠杰／綜合報導總獎金910萬美元（約新台幣2.88億元）紀念巡迴賽，前球王伍茲（Tiger Woods）雖然無力爭冠，但最後一回合仍交出低標準5桿的67桿，以4回合低標準9桿的279桿，獲得並列第9名次；同胞球員坎特利（Partick Cantlay）靠著最後1輪的64桿，累計4回合269桿、2桿之差逆轉封王。▲伍茲最後1輪交出66桿。（圖／翻攝自PGATOUR推特）「我知道最後一天基本上是沒有機會奪冠的，但我還是希望可以在比賽中獲得一些正面的能量和信心，讓我在接下來的美國公開賽更具信心。」伍茲在打完前3回合時，落後領先者達11桿。▲坎特利（左）從尼克勞斯手中拿下冠軍盃。（圖／翻攝自PGATOUR推特）事實上，伍茲在最後1回合一開賽表現驚人，前9洞沒吞下任何柏忌，並抓下5博蒂，打完12洞時單回合成績已經來到-7，可惜在第14及18洞都因為第2桿錯失果嶺，掉進長草而吞下柏忌。高壇年度第3場大滿貫賽─美國公開賽將在台北時間6月13日於美國加州的圓石灘高球場開打，伍茲將尋求職業生涯的第16場大賽冠軍。▲伍茲在Par 3的第12洞抓博蒂。（影片來源：PGATOUR，若遭移除請見諒）更多三立新聞網報導最棒生日禮物！李旻延長賽拿LPGA次巡賽第2冠競標當伍茲『一日桿弟』 得標者出價236萬台幣！地表難度最高球場之一！紐約黑球場：沒高超球技「麥來」離譜！毒蟲奧運衰中藥檢 歐頓自爆用「假陽具」過關

在拿下2012年德國杯冠軍後，克洛普（Juergen KLOPP）遭遇他個人在決賽的6連敗：2013年歐冠、14年德國盃、15年德國盃、16年歐聯盃、16年聯賽盃、18年歐冠。但是2019年，克洛普終於守得雲開見月明，迎來自己的首個歐冠冠軍。在帶領利物浦2-0擊敗熱刺後，克洛普成為德國第5位獲得歐冠冠軍的總教練。表現出色的門將阿利松（Alisson）接受採訪時說：「克洛普配得上贏下歐冠，他努力做到了，讓利物浦重新成為了全歐洲最好的球隊之一。」「美妙的夜晚，所有的球員們都在場上落淚了，沉甸甸的情感，這座獎盃真的意義重大。我知道熱刺的感受，比賽後我告訴波切蒂諾（Mauricio Pochettino），他真的應該為球隊今年的成就感到驕傲。」同時克洛普還表示，球隊不能止步於此，「我在休息室裡和瓜迪奧拉（Pep Guardiola）通電話，我們約定好下賽季要再爭一爭！」前曼聯、皇馬主帥穆里尼奧（Jose Mourinho）對克洛普治下的紅軍大加讚歎，「對於皇馬來說，他們曾經歐冠三連霸，那我想說的是利物浦不為什麼能連續三年打進決賽呢？這麼好的球隊，這麼好的精氣神，包括俱樂部，主帥，球員，球迷，所以為什麼不能連續3年闖進決賽呢？」

（中央社記者陳至中台北7日電）媒體報導，救國團近期招攬高中生赴陸，陸委會發言人邱垂正昨天認定，活動合作單位是陸方統戰機構。救國團則澄清，僅協助行銷，且活動應屬一般文教交流，未違反相關法規。媒體報導，救國團今年暑假將推出「兩岸青年上海行」、「七彩雲南活動隊」等活動，招攬高中生赴陸。大陸委員會昨天召開例行記者會，發言人邱垂正在媒體詢問下表示，上述活動的陸方主辦單位是雲南省昆明市台灣同胞聯誼會、中華文化聯誼會，是中國大陸文化部的外圍機構也是對台統戰組織，具濃厚官方色彩。邱垂正指出，依據「台灣地區與大陸地區人民關係條例」第23條，台灣機構未經許可不得為陸方教育機構招生或居間介紹。陸委會提醒相關單位不宜呼應陸方對台統戰作法，包括協助宣傳及張貼活動資訊。對此，救國團昨天深夜發布文字回應，澄清救國團未辦理「兩岸青年上海行」、「七彩雲南活動隊」等活動，活動經費都由大陸研究文教基金會負責，與救國團無涉，救國團僅協助行銷。回應稿並指出，救國團與大陸研究文教基金會是各自獨立的法人，互不隸屬。救國團認為該基金會舉辦的活動，都以平等、互惠的原則，目的是增加台灣學生視野，屬於一般文教交流，並未幫陸方教育機構招生，應符合「台灣地區與大陸地區人民關係條例」第23條及相關法規。（編輯：陳彥鈞）1080607

Google 正逐步推送穩定版的 Chrome 75 瀏覽器給行動端和桌面端，這個版本的瀏覽器會值得一提的原因，是它給 Android 端會加入密碼管理工具。這讓使用者在 Android 手機上開設新帳戶時，能自動生成一個高強度密碼，就像在在桌面版上的一樣。當你看到鍵盤上多出的「建議強密碼」按鈕，點下就會讓 Chrome 生成一個高強度密碼。日後在登入的文字空格旁會多了個鎖匙的圖示，點下就可以在清單中選擇適用密碼的。另外 Chrome 裡還加入了「Scroll Snap Stop」的能力，可以讓開發者設計快速捲動網頁時停下的位置，這通常是從一張相片換到另一張，不會一直到網頁底部。iOS 端也有更新，Google 把這版本的 Chrome 瀏覽器在無痕模式中仍會自動打開原生 app 的動作移除。桌機的 Windows、Mac、Linux 版本更是藏了個閱讀模式進去，有興趣的朋友只需要到「chrome://flags/#enable-reader-mode」啟動，然後再到設定選單中點擊「提取頁面 / Dstill Page」，那頁面上就只會「提煉」主體的部分，其他廣告、不相關的東西就會被隔掉。Chrome Release (1), (2)

中國時報【洪凱音╱綜合報導】為幫助應屆畢業生提早認識職場，並深入了解企業工作環境及實際運作方式，同時，也可幫助企業利用參訪時，面對面挑選優的人才。日前，1111人力銀行舉辦台達電子、研華科技「企業參訪」，產學雙方密切交流互動。台達電：認同學生參訪台科大40多位機械系所大學碩士生，及數位來自北科大、台大的學生，5月24日一行人在1111人力銀行帶領下，由台科大教授鄭正元陪同，前往台達電進行「企業參訪」。台達電子人資長陳啟禎指出，每年有非常多的畢業生走出校園，對於各個企業的發展狀況與工作機會都期望多些了解。雖然現在許多資訊都能搜尋得到，但與其在網路上、社群媒體上查詢，更好的機會是直接走進企業，因為走過、聽過不如實際來看過。陳啟禎表示，透過實際參訪看到產品樣貌、工作環境、工作機會，還能跟人資、主管雙向交流，相信對同學們從學校進入職場，能夠加快速度適應，也能讓同學們在選擇企業時，有更好的信心做出決定。而對於企業來講，這是一個絕佳的機會，能夠跟學生近距離接觸、實際回答學生疑慮。研華科：尋找新血輪27位包含電子、電機、工管等系所北科大學生，5月27日前往研華科技林口智能園區進行參訪。研華科技人資副總尹德宇鼓勵學生，將來運用自己的專才投入前景看好的智能、物聯網產業，若有機會也希望學子們能進入研華一起努力。研華科技事業群副總經理張達文也表示，感謝1111扮演企業與青年學子間人才媒合的角色，能讓學生認識各企業特色，了解自己的需求。現場有北科大學生更是積極計畫將來進入研華就職。外籍學生特別好奇來自印度的台科大機械所碩一生Saurav Verma說，特別是看到許多台達電電源與冷卻系統的不同產品，而與台達電一些主管、員工的互動對話，也讓自己看到未來的就業機會。台科大：歡迎專業協助台科大學務長張順教表示，學校每年有300多場參訪行程，承辦人員應接不暇，非常認同由1111專業的協助和媒合，讓學校和企業端銜接更順暢，對於產學合作和人才媒合，助益良多。

記者林芷卉／台北報導林志玲和AKIRA驚傳交往半年後隨即閃婚，她的恩師－凱渥大家長洪偉明聽聞林志玲婚訊，透過凱渥發表聲明：「每逢公開場合，志玲的感情大事總會被拿放大鏡檢視，洪偉明表示從志玲進入凱渥以來，一路看著她努力工作，成績也做得有聲有色，待她如同自己女兒般，希望她事業有成，也盼望她有個好歸宿。今天覓得良緣，替她感到開心。」▲ 洪偉明與林志玲。（圖／翻攝自微博） 兩人不僅是師徒，感情更勝「母女」，私下也頗常聚會，除了談工作，更常談心，洪偉明表示其實不出他所料，早在8年前舞台劇＜赤壁＞上演，特地飛往東京看愛徒演出時，以天蠍座天生直覺便隱約有感，覺得兩人意外登對，今天有情人終成眷屬，也祝福她與AKIRA甜蜜幸福久久。▲ 洪偉明（中）率領旗下藝人開工。（圖／資料照）聊起一手打造出來的台灣第一名模林志玲，洪偉明臉上有著滿滿的驕傲感，過去曾經透露過林志玲有回眼角膜發炎，仍堅持潛水拍廣告，讓洪偉明感動心想「這小妹一定紅的」，並說：「她真的很用功，所以很多人問我林志玲的接班人？我只說沒有『接班人』這個字！」 ▲ 洪偉明（左）、種子音樂集團CEO吳鋒。（圖／資料照）師徒情誼也展現在2005年時，林志玲在大連墜馬肋骨骨折，成為娛樂圈頭條焦點，林志玲回台後家門外每天擠滿媒體，洪偉明為讓愛徒養傷，乾脆把自家隔壁租下來，「讓她安安靜靜的，有個游泳池幫她復原，也煮一些東西給她吃」，現在看到林志玲找到好歸宿，洪偉明也非常開心。更多三立新聞網報導林志玲婚訊曝光！言承旭拍戲中不知情～經紀人代回：恭喜她婚紗早曝光！林志玲「透視白紗」美慘 渾圓雪乳朦朧炸出等不到言承旭長大！2年前復合後神隱…林志玲心死嫁日本尪相信真愛！盤點林志玲「追愛語錄」：和他牽手走在陽光裡

工商時報【蘇崇愷╱綜合報導】大陸知名職業培訓機構「中國東方教育」計劃前往香港上市，據傳募資規模高達6.25億美元，一旦成功上市，將成為全球教育界有史以來規模最大的IPO。華爾街見聞5日引述外媒報導，中國東方教育將在香港以每股11.25港元的價格，發行4.358億股股票，募資6.25億美元，發行價位在9.80∼12.26港元的招股高位區間。若上述發行價屬實，此一募資規模就超過了美國勞瑞德教育集團2017年在美股上市時4.9億美元的IPO。此外，如果行使了超額配股權，最終的規模將是東方教育2019年預期收益的23倍。2018年年底，東方教育向港交所遞交IPO申請資料，獨家保薦人為法國巴黎銀行，日前通過上市聆訊，傳聞其計劃在6月12日掛牌上市。市場分析，東方教育旗下的知名烹飪培訓品牌「新東方烹飪學校」，占母公司總收入約60％，更占整個烹飪職業培訓產業市占率23.1％，而前三大市場參與者才占近27％的市占率。值得注意的是，招股書顯示，2016∼2018財年期間，東方教育分別實現營業收入人民幣（下同）23.36億元、28.50億元、32.65億元，逐年成長；而新東方烹飪學校占母公司同期營收的比例分別為61.3％、61％、58.2％，是母公司的金雞母。每日經濟新聞引述華盛通高級研究員勞志濤說法表示，新東方烹飪學校在市場上的知名度比較高，而且大陸廚藝多種多樣，有一定的非標準化特徵，因此經驗豐富的公司，具有相對優勢。據東方教育2018年12月的招股書披露，吳俊保除控股東方教育之外，其所控制的中國新華教育已在2018年3月份登陸港交所，其中吳本人持有該公司71.4％的股權，並擔任中國新華教育的董事會主席兼非執行董事。招股書顯示，東方教育的總部設在安徽省合肥市，距今已有三十年的發展史，而東方教育背後的實體為安徽新華教育集團有限公司。

政治中心／綜合報導九合一選舉至今近半年，各縣市首長紛紛展開其施政規劃與藍圖。而《遠見雜誌》近期公布全台縣市首長施政滿意度調查，台中市長盧秀燕淪為直轄六都爐主，引發外界熱烈討論。▲盧秀燕施政滿意度成六都之末。（圖／資料照）根據這份調查，直轄六都施政滿意度最高的是桃園市長鄭文燦，他拿下77.7％；排名墊底的盧秀燕則是僅有42.6％，比爭議十足的高雄市長韓國瑜還低。多位民進黨籍台中市議員聯合抨擊盧秀燕，認為新市府團隊根本毫無作為，無論空污、交通建設等，有許多需要改進的地方，還運用各種方式停掉前市長林佳龍的諸多政策，形成「逢龍必反」的怪象，引發正反兩方評價不一，議員們希望盧秀燕能多努力，不要讓台中市的競爭力有所下滑。▲民進黨議員抨擊盧秀燕。（圖／翻攝自[天生為民] 李天生粉絲團臉書）針對這項調查，盧秀燕提出回應，表示會全面檢討政策方向，民調低迷是自己的責任，不是各行政首長的錯，最需要檢討的是自己，她絕對會好好珍惜台中市民給的機會。（編輯：林瑞恩）更多三立新聞網報導拋退初選震撼彈！韓郭搶合作王金平 關鍵17%左右戰局中市議員與里長陳情！盼媽媽市長處理空污 盧秀燕：一定罰積極爭取卻沒錢？盧秀燕再向中央討錢 台中燈會未辦先惹議說好的天橋呢？議員施志昌質疑中市府「逢龍必反」又一樁

記者陳怡靜／桃園報導桃園一名6旬老翁與妻子結婚逾40年，仍經常向妻子求歡，若妻子不從就辱罵三字經出言恐嚇，甚至還用皮帶勒住老婆的脖子，更無故懷疑妻子出軌「討客兄」，妻子雖曾聲請保護令，但丈夫仍不斷對她騷擾、恐嚇，妻子不堪丈夫長期精神、肢體凌虐，遂向法院訴請離婚；法官審酌，丈夫不僅經常對妻子辱罵還施暴，甚至無故懷疑妻子外遇，因此判准離婚。▲老翁結婚40多年仍經常向妻子求歡，若妻子不從就出言辱罵還施暴，甚至無故懷疑妻子出軌，妻子訴離獲准。（示意圖，非當事人／翻攝自Pixabay）妻子主張，與丈夫婚後育有2名子女，她為了家計每天工作11小時，回到家後丈夫又經常向她求歡，若是拒絕就遭丈夫爆粗口辱罵，還出言恐嚇「要殺全家後自殺」，丈夫甚至無故懷疑她出軌，時常半夜跟她大吵大鬧，讓她沒辦法睡覺，最後只好搬出來住，之後丈夫還曾跑去找她吵鬧，要求她回家，沒想到她拒絕後，丈夫就拿皮帶勒住她的脖子，事後她雖有聲請保護令，但丈夫仍時常騷擾她，並打電話恫嚇，造成她精神受創就醫診治，因此決定向法院訴請離婚。丈夫則辯稱，夫妻倆已結婚40多年感情甚好，直到近年他輕微中風後，妻子就看不起他，還想盡辦法找理由分居，甚至在外面「討客兄」，並指妻子要求一個月只能跟她嘿咻一次，還拿錢要他自己去尋歡，至於對妻子勒脖是避免2人大吵被鄰居看熱鬧，沒想到妻子竟通報家暴中心；丈夫還強調「自己很疼愛老婆」，不可能殺害她，且已原諒妻子外遇，只希望妻子返家團團，不同意離婚。法官審酌，根據妻子提供的錄音，丈夫不僅對她飆罵三字經，還曾辱罵她「60幾歲就不會討客兄嗎？」、「你外面有男人，糟蹋我很久」、「要拿椅子把你打死」等；兒子也表示，爸爸並不認為自己生病，只要情緒一起來就非常激動，而媳婦則證稱，公公經常罵婆婆討客兄，讓婆婆感到非常難過；法官認為丈夫不僅長期辱罵妻子，還有肢體暴力、情緒勒索，甚至無故懷疑妻子忠誠，認定2人已無法維繫婚姻，判准離婚。x 拒絕暴力！請撥打113、110更多三立新聞網報導恐怖前夫勒脖求復合 持槍強擄至摩鐵強暴 她獲救崩潰痛哭8旬色翁不顧愛妻硬上看護 竟辯「我知年輕人有需要」大白天就酒駕！醉男蛇行狂飆 撞休旅車、電桿消防車車頭彈開小隊長拋飛車外亡 經鑑定「不明原因」造成

從籌碼面、基本面、技術面選股太難？如果你有這種困擾，「生活選股術」是你的最佳選擇！只要能將它學習好，投資將變得很輕鬆，而且，你還有可能成為「巴菲特第二」！【作者／周代運】對一般投資人來說，會認為選股是很麻煩的事情。因為，如果真的要分析好一檔標的，那要兼顧籌碼面、財務分析、產業研究…等，但是光是要摸透其中1項，就可能需要耗盡一生心力。比如說：財務分析是會計的範疇，而這學科就算讀到博士，也未必能完全掌握；說到產業研究，券商機構研究員的所有工作就是追蹤研究自己負責的那一兩個產業，但投資人可沒這麼多時間，所以確實不容易！這時不妨看看真正的投資大師怎麼做，惟一被全球公認為「股神」的，只有巴菲特。回顧巴菲特的成名作，分別是可口可樂與麥當勞，據其本人受訪時自述，他就是看到民眾人手1瓶可口可樂，以及大家都在吃漢堡，所以才投資這2檔個股並賺到第1桶金。因此，如果能學習這樣的「生活選股術」，投資將變得很輕鬆，重點是，你還有可能成為「巴菲特第二」哦！善用搜尋引擎找黑馬時代在進步，「生活選股術」也該與時俱進，筆者建議讀者在利用「生活選股術」時，可以從以下方向著手，首先是「善用搜尋引擎」。搜尋引擎如Yahoo、Google幫助我們在浩瀚網路中找出所想要的資料，通常我們想要的資料也就是我們所關心的事，如果能知道別人都搜尋些什麼，那不也就知道別人所關心的事嗎？搜尋引擎都有熱門關鍵字排行的功能，投資人可藉由這功能知道市場在關注些什麼。例如之前縣市長選舉時，「高雄發大財」的口號在熱門搜尋排行榜中名列前矛，果然見到高雄概念股、例如高雄建商的京城（2524），股價就有一波不小的漲幅！現在，熱門搜尋排行上則是常見到「5G」的身影，這跟5G即將正式推出商轉有關，預料5G股將會愈來愈火！第2個是「關注電視廣告」。廣告的功用就是創造或刺激需求，所以說，用搜尋引擎是幫我們判斷「現在」熱點是什麼，那麼關注電視廣告就是讓我們知道「未來」的熱點可能是什麼？關於這點，成功的機率非常高，筆者印象最深刻的是大約2010年前後的冠軍（1806）。那時，冠軍磁磚這家公司在電視上播放的廣告是1隻大象踩上他們家的磁磚都不會破，不停反覆播放，恰巧那一年，冠軍的股價就從10元上下飆到33.85元，這讓筆者很多企業家朋友笑說：也要找大象拍廣告了；此外，前幾年天王劉德華代言和成（1810），說HCG馬桶是他最親密的伴侶時，也是和成股價的高峰期。電視廣告飄出黑馬味為何會有此現象？筆者的看法是：第一，其實投資人也是電視觀眾，透過反覆播放，投資市場自然也會多注意相關標的；第二，就如前面提到的，廣告的功用就是創造或刺激需求，因此理論上，銷售業績在不久之後將會提升，所以股價先反映；第三，為何公司會選在那時候打廣告？可能也是因為旺季到了，所以出手攬客。那既然是產品旺季，股價本來也就該漲！總之，不管怎麼說，建議可以多關注像《非凡商業周刊》、「非凡電視台」這種一線兼具平面與電視的媒體，只要看到有公司頻繁投放廣告，可能投資機會就來了。【完整內容請見《非凡商業周刊》2019/6/6 No.1148】

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去